Zadashare - Produk tiruan di Cina mulai bermunculan pada periode 1990an hingga awal 2000an. Menurut jelas Silvia Lindtner, peneliti kultur wiraswasta Cina di University of Michiga, seperti dikutip dari Quartz, pada saat itu, pusat industri gawai dan elektronik Cina di kota Shenzen mengalami masa-masa evolusi seiring dengan meledaknya tren alih daya pada perusahaan multinasional.
Perusahaan-perusahaan global itu menandatangani kontrak dengan produsen lokal di Shenzhen untuk mendesain dan memroduksi bagian demi bagian. Kontraktor ini kemudian akan mengalihkannya ke sub-kontraktor yang lebih kecil untuk membantu memenuhi pesanan. Sebagai catatan, banyak pabrik-pabrik yang terlibat dalam rantai pasokan terfragmentasi tersebut merupakan badan usaha milik keluarga kecil yang beroperasi tanpa persetujuan pemerintah.
Baca:Cina, dari Plagiator Jadi Inovator (part 1)
Saat para sub-kontraktor itu bekerja bersama-sama, mereka menyadari bahwa mereka bisa melakukan lebih dari sekadar menyediakan suku cadang yang berakhir pada perangkat keras ternama. Mereka bisa menciptakan produk-produk saingan mereka sendiri, dan menjangkau pelanggan yang terlalu miskin untuk membeli ponsel iPhone besutan Apple misalnya, jelas Lindtner. Inilah yang kemudian dikenal dengan fenomena Shanzhai.
Seiring dengan perkembangan zaman, kultur tersebut pun berkembang. Mereka tidak hanya menjadi pemain lokal, tetapi juga mendunia. Xiaomi merupakan salah satu contohnya. Xiaomi pada awalnya mengembangkan peralatan elektronik untuk konsumer yang terinspirasi, jika tidak bisa dibilang mirip, dengan produk-produk jualan raksasa teknologi di Barat dengan margin penjualan yang tipis. Banyak pengamat yang mengatakan, bahwa smartphone mereka, misalnya, hampir serupa dengan bahasa desain iPhone milik Apple, atau Galaxy seri S keluaran Samsung.
Setelah Xiaomi mendapatkan paparan internasional yang kuat, raksasa teknologi Cina itu kemudian mengembangkan sejumlah piranti elektronik lain, yang semuanya dapat terhubung dalam ekosistem yang diciptakan Xiaomi.
Langkah ini pun kemudian ditiru oleh produsen teknologi Cina yang lain, seperti Huawei, Vivo dan Oppo. Hasilnya juga cukup menjanjikan, perusahaan-perusahaan itu mampu menjual smartphone lebih banyak dari Xiaomi di Negeri Tirai Bambu itu.
Terdapat pula sejumlah perusahaan yang bergerak ke arah yang berbeda dari Xiaomi. Beberapa kemudian mengikuti tren industri dunia dengan cara melakukan akuisisi, entah itu penemuan, merek, ataupun jaringan distribusi global. Akuisisi yang dilakukan oleh perusahaan internet Tencent Holdings Ltd. terhadap perusahaan game asal Finlandia Supercell Oy adalah salah satu contohnya.
Sebagai catatan, Supercell merupakan developer game pembuat permainan smartphone yang cukup fenomenal "Clash of Clans."
Terlepas dari itu semua, kemajuan teknologi kemudian melahirkan pula sejumlah perusahaan yang benar-benar menelurkan produk inovatif dan berdiri sebagai pemimpin pasar global. Dajiang Innovation, atau yang lebih dikenal dengan nama DJI adalah salah satu pemain pertamanya. Sebagai catatan, Forbes melaporkan bahwa tahun lalu perusahaan pembuat drone ini mendominasi pasar drone dunia dengan pangsa pasar sebesar 70 persen.
Laju DJI juga sepertinya sulit untuk dihentikan. Ketika perusahaan kamera aksi asal Amerika Serikat berusaha mencuri pasar drone dengan meluncurkan salah satu drone paling kompak di dunia, Karma, pada September lalu, misalnya, DJI beberapa minggu kemudian menghajarnya dengan meluncurkan drone dengan bentuk yang lebih kompak lagi dengan nama Mavic Pro.
Untuk mempertahankan tahta dan menajamkan inovasinya, DJI bahkan membuat kompetisi robot bertajuk RoboMasters guna menjaring insinyur-insinyur muda bertalenta di Asia dalam kolam talenta mereka.
Sebagai catatan, Jepang sesungguhnya juga pernah mengalami perputaran yang sama dengan Cina pada awal kebangkitan industrinya tahun 1850’an hingga awal 1860’an. Ketika itu, perusahaan-perusahaan Jepang meniru produk-produk industri Barat untuk kemudian diproduksi oleh mereka sendiri.
Tantangan industri Cina ke depan kemudian adalah bagaimana mereka mampu membuat produk-produk industrinya mengglobal. Sebab, hingga saat ini, sebagian besar masih bermain dalam pasar dalam negeri. Hal ini menjadi tantangan tersendiri mengingat semakin menumpuknya perusahaan start-up baru dalam pasar yang relatif stagnan.
Akan menarik pula apabila Indonesia mampu melakukan hal serupa yang dilakukan oleh Cina dan Jepang. (Tirto)
0 komentar:
Posting Komentar